新疆認證培訓分享：AEO認證，一場從培訓到體系的艱難跨越

本文原轉載于AEO認證第7季的分享內容，作者Berry, 遭到很多人的追捧，觀念連續收集到公眾號和簡書中

剛和AEO接觸是在2017年，拜訪海關時，海關科長隨意聊起了AEO認證，所以開端找相關的訓練，或許是查找方式的問題，一向沒找到適宜的。
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忽然鄧教師的文章出現在我的眼簾，哇瑟，這正是我想要的。所以嘗試著和鄧教師聯系，鄧教師真的屬于越了解越精彩的人。但是因為種種原因還是錯過了第一次參與鄧教師訓練班的時機，總算在2019年有時機參與訓練營，公然物超所值。

下面聊聊經過這兩天的學習與洗禮，我對AEO的一些淺薄的了解。

首先我覺得AEO不應該只是了解為是海關的認證，這更是一場體系化的審計，所以說AEO認證攻略是企業風控手冊。

真實得到AEO認證的企業一定是一個合規，更有競爭力，更穩定新疆認證培訓健全的企業。

關于海關清關和辦理趨勢
在我了解海關需求balance便利和辦理-希望給到企業最大的便利化又不行讓辦理失控。

怎么減輕企業擔負又balance好，將會是海關的一大研究課題。

目前來看，信譽辦理將會是海關的一個重要的辦理方式，這也是為什么海關大力宣講AEO認證，給到信譽企業更多便利措施，而讓失期企業無路可走。

經過信譽辦理推動企業自主辦理。






海關將經過大數據，情報信息及人機結合的方式進行監管。

除了管住企業內部，關于怎么操控國際交易貨品流動中的風險也是一個重要議題，在我看來風險分為可控和不行控兩種

若為可控風險，需求從源頭操控，包含設置準入門檻，前期的評估，常態的審計，避免可控風險。

不行控風險，需求做好應急呼應，也便是咱們說的兜底，使風險不至于“喪命”，這便是本次AEO重復強調的底線，其間訓練和風險認識也是極為重要的。






AEO認證的細則
本年的AEO認證與去年相比有很大的變化。

而最大的變化是不行整改，這于企業而言是個雙刃劍，企業一年將只要一次時機申請，關于這樣一個時機將更為慎重申請，而海關也將更為慎重評定。

本年AEO認證有四個維度：記載，準則，崗位，底線

AEO認證分為四大部分，遵法合規，財務指標，內部操控以及交易安全。

遵法合規是最根底也是最核心部分，信任對每個企業來說，遵法合規是最基本的要求。

遵法合規部分包含了人員的遵法和企業的行政處分等。

值得注意的是，在這樣的信譽時代，政府各個部門聯合懲戒，若有一項處分將新疆認證培訓會影響在其他各個職能部門的信譽等級。

關于內部操控分為組織機構，進出口活動，內部審計及信息安全

組織機構中值得注意的是海關事務訓練。

關于訓練在整個AEO認證中重復說到，有明確說到的訓練及隱性訓練，可見訓練關于企業的重要性。

進出口活動中，關于單證操控，其間說到了一點單證復核，復核是第一準則，嵌入到整個進出口活動

內部審計，關于內部審計，這是咱們公司最缺乏的，正如彬彬教師說的，我國很多企業缺失審計文明。

咱們公司的現狀是內審由國外總部做，形式為依據企業事務，要求各個負責人提供一些材料。這當然是不體系不全面的，我不知道是不是能改變這樣的局勢，

但內審是保障企業交易合規，運營合規的重要手法。內審是最后一關，決議是否繼續改善。






信息安全，本以為是最無關緊要的IT，卻成了操控風險的最重新疆認證培訓要的東西，一切的交易安全流程終究將會是IT操控。IT體系將貫穿整個進出口環節，乃至企業運營。

關于交易安全，我想聊聊關于危機辦理及合作伙伴的審閱。

在這次的訓練營，咱們對合作伙伴的審閱也展開了一系列的評論，關于合作伙伴的審閱要開展到的深度和廣度，包含事務外包的合作伙伴的審閱。

我想首先是對合作伙伴的分類，從事務形式，風險程度上進行分類及管控，關于外包的要求和審閱標準的下發及記載。

關于危機辦理，我國有句話是居安思危，當危沒有來臨時或許一切的思危的行為和新疆認證培訓操控都顯得多余，但是危真的到來時，再多的風險認識，風險操控手法，危機處理機制都不為過。

企業應針對不一樣的或許性想好自己的底線在哪里。






最后聊聊對這次訓練營的感受和心得，參與訓練營之前，只覺得AEO便是要一堆程序類文件，但其實不是，AEO實際是一種內控，內控是無法只是經過程序文件，更多的是平時的作業記載，風險認識，訓練，審計等一系列的行為保證企業有序安全的運營下去。